拓展训练公司

Q1： 一般公司组织的拓展训练有什么好处

拓展训练的内容和形式多种多样，可以根据企业存在的实际问题和需要制定不同的方案。一般来说，企业存在的问题有一下几点：

部门与部门之间无法有效配合2.

对团队整体的目标不明确，只顾小团队目标

个别员工做事有方法，但不懂得分享自己的方法

员工不懂得感恩

企业基层的领导力不足

公司内部需要自己的企业文化

大量新员工入职，需要快速融入企业

员工整体懒散，没有干劲

执行力不足，凝聚力不够

员工流失率大

这些问题都或多或少地影响企业的运作，组织拓展训练的根本目的就是解决这些问题。当然，一场拓展训练所能解决的问题是有限的，时效的长短也是根据企业的实际情况有长有短，要想发挥拓展训练的最佳效果，就需要参与者全身心投入，当活动结束回到自己的企业以后，要以会议的形式分享每名学员的收获，经常性地开展内部的拓展小活动、小游戏，形成制度化保持下来，外部拓展和内部拓展相辅相成，才能收获最大的效果

Q2： 阳江拓展训练公司哪家好

找拓展公司 有四个问题不能问： 第一 问哪家好？ 第二 看排名 第三 百度搜索 第四 某某公司好不好应为上述 都是 必要不充分条件 甚至连必要条件都不算 因为这些都可以考推手做出了 同时这个行业是一个国家没有介入规范的行业 为此给你推荐一些选择的方式： 拓展培训诞生于二战中国的拓展培训 起源于95年截止2017年目前就二十二年的发展时间
目前从业人员主要是 70与80后和90后，80后为主力军。90后目前从业人大多还在学习期，能够独挡一面还是少数。所以要选择 做拓展培训 很多企业的负责人和HR几乎没有什么概念，就是寻找什么样的公司，要么找人推荐要么百度，我想选择一个好的拓展公司应该具备必要条件和充分条件
先说一下必要条件
刚才说了这是一个年轻的行业，所以选择拓展公司最好选择当地创办时间最早的公司，因为这样的公司还能活着说明有自己的一定优势，无论是教练资源还是项目资源还是训练场地资源都比较丰富。一般如果该公司业务不太繁忙基本可以使受训者达到理想的训练效果，这样公司有相对全面的培训体系，和场地与安全基础
其次 拓展教练 最好能够老中青 一起为你们做培训 老（基本很难看到70后，主要是80后主力军，和部分90后，后起之秀）目前拓展教练 如果拓展培训做出品质最好找8年以上教练（年龄控制28―35岁）这个时期的教练一般经验丰富 精力也旺盛。当然个别年轻教练也能独挡一年 有些年轻教练 3-5年的从业经验 但是已经非常优秀了 还需要檫亮眼睛寻找。
再次就是这些教练最好是全职教练 ，目前行业中大多都是兼职教练，不是说不好，术业有专攻，“一个专职医生和一个兼职医生你选哪一个？”其次如果一个教练都不懂的忠诚于自己的企业，那还带谈什么忠诚呢？此观点仅供参考很多兼职教练看到这句话估计要骂人。
以上为必要条件
充分条件：
1，看看这些年这家公司整体价格变化幅度大不大？如果幅度非常大，或者价格非常低建议不要找这样公司，我们都知道各行各业都有打价格战的，但是唯独培训行业不能打价格战，培训是奢侈品，如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展，这样的培训应该是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训，其次找的教练也只是给你们做了流程，几乎看不到什么品质。这一点建议和首选单位签署两个协议一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议比如训后 效果评估 达到多少分或者一个季度公司效益增加都少后付多少钱，前者是最能达成共识的，也就是用结果也评判现在的价格！而不是用价格来左右培训过程。
2、根据不同公司和不同的受训对象一般有资历的教练和公司都会有不同的策略
所以要想培训出效果 还是需要为你们的学员 量身定做 方案这样方案价格一般比较贵 ！其次执行该公司的 标准课程 也就是说有些训练课程 执行了很多遍的不需要 过多修改只要做就能出效果 价格也是定好的，不用过多去谈低价
3、关于训练的项目 不一定要非常新颖 就像吃面条 无非吃的就是面 只是佐料不一样也就是 拓展应该与结果作为导向 同时要求 老项目应该有适当的新规则 就想军训无论参加多少次 都要有四面转法选择做拓展项目 不要一味的寻找新刺激 ，关键是 规则能为你们的团队做多少调整 以及调整的目的是什么！
好了以上建议供参考！

Q3： 户外拓展训练的公司有名的有哪些？

还是有很多的。

可以说下吗？

个 人 对 军 途 文 化的 印 象 比 较 好，他们拥有一支资深的培训师队伍，长期从事户外拓展、人力资源开发及培训技术的研究与实践，具有良好的人文知识背景和教育学、管理学、心理学素养。

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Q4： 北京拓展训练公司哪家好

不同的拓展公司，侧重点不同，适合的公司类型也不同；
不同阶段的公司，初创型、成长型、成熟型；适合的拓展也不同，
拓展训练公司的距离、价格、设备新旧、排期都是影响因素；
建议都咨询了解下，选择下方案，货比三家。