在项目实施过程中

Q1： 在项目实施过程中，为加速项目进度时，最可以调整哪些工作？为什么？

实际项目实施过程中，为加速项目进度，可以调整以下工作:
1.等待中的工作合并至进行中工作人员合作连续进行，
2.需外出的工作集中回到同一空间进行,
3.需检验的工作提前在过程中确认过程减少等待，
4.所有需审批的工作领导就源关审批少等待;

因为人员技术集中同一地点由领导带动是项目原始精神，弥补部门制分工的多重等待;

谢谢!

Q2： 项目在实施过程中拟采取的工作机制和模式

围绕“提高认识，树立信心，加强领导，落实行动”的要求，不断改进工作作风，创新工作方法，探索和建立长效工作机制，遏制非正常上访上升的势头，实现信访总量和越级访、集体访、重复访全面下降，现就加强我乡社会稳定和信访工作提出如下意见： 一、进一步提高对信访工作重要性的认识 信访工作是党委、政府工作的重要组成部分，是联系人民群众的重要渠道，也是为人民群众排忧解难，构建社会主义和谐社会的基础性工作。加强和改进信访工作，对于党的路线方针政策和各项工作的落实，对于密切党群干群关系，发挥人民群众的积极性、主动性和创造性，对于解决人民群众的实际问题，特别是热点、难点问题，保护人民群众的利益，扩大党的群众基础，维护社会稳定，促进改革的深入和经济的发展，加强党的执政能力，巩固党的执政地位，具有重要意义。全乡干部要充分认识信访工作的长期性和艰巨性，充分认识提高信访管理水平的重要性和紧迫性，进一步增强信访工作意识，切实做到见事管理、平诉息访、形成合力、扎实推进信访工作。 二、落实信访工作领导责任制 形成主要领导负总责，分管领导亲自抓，部分领导具体抓，职责明确、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，一级检查一级，层层抓落实的信访工作领导责任制。落实党政班子定期研究信访工作、领导信访接待日、领导阅批重要群众来信、领导包案下访等制度。 三、实行严格的责任追究制度 为使责任追究落到实处，要通过查找造成群众越级上访、集体上访、重复上访的原因，查对重要信访问题处理不当而造成后果的行为，分别追究有关单位负责人和工作人员失职、渎职的责任。 四、着力为群众解决实际困难和问题 群众来信来访，绝大多数是反映他们在生产生活中遇到的实际困难和问题，设身处地为群众着想，切实改进工作作风，增强群众观念。要自觉指导群众的困难当作自己的困难，把群众的事情当作自己的事情，重点解决群众最盼、最急、最需要解决的实际的问题，维护群众的合法权益。 五、深入开展领导干部集中下访活动 信访问题源于基层，解决信访问题也主要靠基层。领导干部要经常深入基层调查研究，变群众上访为下访，及时发现群众中倾向性、苗头性的问题，采取妥善措施，把矛盾化解在萌芽状态和初始阶段。本着“体察民情、沟通民意、解决问题、维护稳定”的原则，领导带案下访，从源头上去发现矛盾、化解矛盾。 六、建立和畅通民意表达及民情沟通渠道 要充分发挥民情表达和受理工作在维护社会稳定中的作用，认真听取和对待群众的意见、建议，让民情、民意、民智充分涌流、顺畅上达，以构建社会主义和谐社会为目标，及时掌握社情民意，纠正工作中的失误和偏差，综合运用各种手段，妥善协调社会利益关系，积极疏导群众情绪，促进各项工作落实和社会全面协调发展。对本地本单位的不稳定因素，各地各部门要经常梳理排查，做到心中有数，对排查出来的问题明确责任，限期解决