面试官面试问题及答案

2017-09-25 21:37:27 jazdbmin1639整理 面试问题 面试问题

面试官问题

Q1: 面试的时候应该问面试官一些什么问题

几乎所有的面试在结束时候都会留一些时间给应聘者来提问问题,不少应聘者都以没有问题来结束了整个面试过程,其实我感觉这个提问时间还是大有用处的,正确的问一些问题不但能让你对雇主有更好的了解,更有可能为你的面试加分甚至影响面试结果。那到底应该问一些什么问题呢?以下是我个人的一点意见,希望能给大家有所帮助。
如果你参加的是技术面试,面试你的人也是技术出身的,你可以问一些关于项目所用的技术,项目架构,流程,人员构成等问题,也可以问一下你应聘的职位需要什么样的技术,这些问题我感觉问的越细越好,因为面试的前面过程一般都是单向的他问你答模式,不是真正的相互交流,而提问环节则可以让你有机会展示自己的技术能力和兴趣,也容易让他们对你加深印象。
如果前面的提问过程中你有一些问题没有回答上来,后面的提问环节你可以趁机让他给你解释一下,相信我,大多数人还是 好为人师 的,这样做还能展示你对技术是很认真的,对这次面试也是很重视的。
需要注意的一点是如果他没有主动给你谈起个人话题,最好不要问面试官私人问题,比面试官的职务,经验以及他的个人隐私等等,更不要企图跟面试官套近乎,这样会给他留下一种圆滑,投机取巧的坏印象。
如果跟你面试的是HR, 你应该尽可能详细的咨询公司的福利,薪资的组成,晋升,涨薪等等你关心的问题,这些问题一般是不会影响你的面试结果的,如果这些问题没搞清楚就稀里糊涂进了公司,后悔的还是你自己。
一下是我在应聘过程中常问的问题,各位可以有借鉴一下:
2. 能不能告诉我一下这个项目的基本情况?此处可以展开来问架构,技术,人员组成,开发流程等等问题。
4. 能不能给我列一下XX公司的工资组成? 此处你可以要求HR给你列出来你每个月要个人缴纳的各种费用,公司要缴纳的各种费用等等,最好能给你列一个模拟的工资单。

Q2: 面试官在面试中应该注意哪些问题

作为专业的面试宫,在面试时应注意:准时面试,不要让候选人长时间等候;注意自己的衣着;眼睛应正面注视对方的眼睛:已经清楚的内容不需要再问;避免重复问题:当候选人回答你的问题时,应点头示意,表示你在听他(她)的回答:注意观察候选人的仪表气质;注意候选人的肢体语言等非语言行为;面试官的专业程度还体现在对每一位候选人的重视。面试过程中,面试官面带微笑并注视候选人,而非咄咄逼人,或心不在焉;仔细倾听候选人的言论,适时回应,并做好笔记;有问必答,对不清楚或不知道,应礼貌而坦诚地告知不知道:制造和谐的气氛,保持亲切的态度,让候选人感到舒服、自然;用鼓励的眼光与候选人沟通、交流;当候选人答非所问时,可以说:“对不起,可能是我没有讲清楚,我的问题是……”;当候选人的声音太轻时,可以礼貌地、微笑地提醒:“对不起,我听不太清楚,能否请你讲响一点……”等等。 面试官提问时应该注意集中在候选人最近的情况和教育背景,提问的问题应与工作有关。如果对候选人的回答有怀疑的,不要当场表示。 失败面试官要注意的问题 不尊重应聘人员 一般来说,国外企业招聘不容易出现这个问题,国内企业这个问题很常见。很多应聘人员都有这种经历,面试时,考官摆出一幅居高临下的姿态,语气强硬,态度傲慢,好象别人都是在求他赐予似的。殊不知,对于真正有本领的经理人员来讲,现在是“卖方市场”,而不是“买方市场”,即他们不愁找不到工作,如果老板显出不尊重部下的气势,真正的人才完全可以另攀高枝。 求全责备 有的企业在招聘人才时,对人才的要求非常高,开的条件都很不符合实际,这种不切实际的要求导致的结果就是,可供选择的人才非常少,而且可能会漏掉一些最佳人选。 用成功员工作为榜样 以一个成功员工的特点作为选择的标准,听上去似乎挺有意思,但是问题在于区别成功与不成功员工特点常常是不清晰的。在对一个大样本中业绩优秀者与业绩不佳者的特点进行区分过程中,必须验证这种区分方法与技术的有效性。否则,管理者们可能会挑选出貌似优秀者的应聘者,但上岗后却有可能马上失败。 忽略情商、或者忽略深层能力和素质 大多数企业在招聘高管时,通常关注一些硬指标(表面指标)-教育背景、家庭背景、年龄、智商、过去工作经历、外表等,很少关注软指标(深层指标),如情商、性格、动机、分析思维能力等。但是,近来研究表明,情商、动机、抽象思维能力等是预测一个人能否胜任某个职位的关键要素。按照著名心理学家丹尼尔。戈尔曼的研究,如果想要取得优秀的工作业绩,情商的重要性是智商和技术能力的两倍。 惺惺相惜 许多面试官在面试过程中会高度评价那些与自己在某方面类似的人,例如:同一个学校毕业的人、老乡、家庭背景相同等等,例如一个北京大学毕业的人作了某个部门的领导,他在招聘员工时总是倾向于招聘北大毕业的人。殊不知,这个职位可能更适合于那些观点或背景与他不同的人。 几十年来的研究表明,在预测候选人未来工作绩效的所有方法中,结构化面试是最有效的方法之一。所谓结构化面试是指,在面试之前,确定好职位要求的能力清单和面试问题,然后,在面试中,面试官严格根据问题来提问,来判断候选人是否符合职位要求,是否具备职位要求的能力。这种面试经常包括一些很难回答的令人不舒服的问题,需要精心设计,用心提问。 招聘者的问题其实还有很多很多,这给企业的发展带来了很多不便,让我们为了企业的发展改善自己,为企业招进更多有用之才!

Q3: 面试人事专员面试官一般会问及的问题?

依我个人的经验,一般面试人员都会问以下问题:
1、简单介绍一下自己(这时候面试人员都是看我们语言的组织能力及表达能力,还看我们是不是怯场);
2、你都是什么原因从以前的公司或单位辞职的(这时候面试人员是想看我们应聘人员的心理了,这时候你一定要想清楚再回答);
3、你平时有什么业余爱好(从你的爱好和喜好方面可以感觉到你会接触一些什么样的人);
4、你如果被我们公司聘任的话,要求或希望的薪水是多少?
5、你怎样看公司经常开会或加班的事情?

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