如何发挥团队作用

Q1： 团队在企业中发挥怎样的重要作用

（一）团队合作是团体力量的来源
团队合作的力量是无穷尽的。如果团队中的每个人都只为自己着想，互相推诿，不讲协作必然导致一盘散沙。经济学中有一个杠杆定理，笔者认为团队的协作精神就是这个杠杆的支点，成功的协作可以事半功倍。一个团队要有力量，不是靠人多，而是靠合作。我们只知道比尔1?91?9盖茨，却不知道他背后团队的凝聚力是将他推向成功的最终动力。
（二）团队合作能弥补个人能力的不足
随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，而每个人的能力都是有一定限度的，单靠个人能力很难完全处理各种错综复杂的问题。而当这些单个人组成一个团体，并能以一种开放的心态包容他人，善假于物，取人之长，补己之短，就能弥补自己能力的不足，实现仅凭自己力量无法实现的理想。
（三）团队合作能增强企业的生存力
团队所依靠的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，因此团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协做干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。未来的竞争主要是人才的竞争，而对企业来说实质上是团队的竞争，只有发挥每个人的发展潜能，才能实现企业的长久生存并发展壮大，所以团队的力量才是企业的核心竞争力，团队的合作才能增强企业的生存力。

Q2： 如何打造高效团队并发挥其作用

构建团队统一的价值观要想发挥团队核心的力量，打造一支象雁一样的高效能的团队，就必须在团队中建立统一的价值，也就是具体凝结为团队中的理念和团队精神（这里的团队既可是小团队，也可以是企业一样的大团队），实现的是价值共守、精神共通、情感共流、命运共担。让团队中的每一位成员清楚明确团队这些价值观对每个人的影响，从而发挥团队成员全力以赴的说到不如做到，要做就做最好，第二名就意味着失败这样共识的观念，用希望别人对待自己的方式对待别人。明确基于心目中的目标高效能团队的目标往往是“目标存于高远”的。既对上级组织和领导负责，也会对下级做出表率。不论从横向的还是纵向，团队的目标都会使众人瞩目的。别人要看看你这个高效能团队的目标是不是能够名副其实，还是浪得虚名。此时，对于团队的管理，对于高效能团队的打造，就要树立明确的团队目标，基于这个目标而不断的努力。但在实现团队目标时，也不要忽略团队中个人业绩目标和个人人生目标。这既是实现团队目标的需要，也是对团队中的每位成员负责任的一种表现。但是，这前提是个人目标必须服从于团队目标。勇于兑现承诺高效能的团队不断的要勇于兑现承诺。不仅是团队对公司的承诺，个人对团队的承诺，公司对团队和个人的承诺，也是个人对自己的承诺。这些承诺是相互的，不能随便割裂的。如果对于团队对个人的承诺不兑现，那么就会出现团队绩效无法提高，成员没有积极性；如果团队对于企业的承诺无法兑现，同样高效能团队也只是个易碎的花瓶――起到的是摆设作用。如果团队成员中，个人对个人的承诺无法兑现，又怎么可能兑现团队的承诺呢？这些承诺又都是在实现高效能团队过程中必须要经历的一个环节，要么不要轻易承诺，要么承诺了就一定要去勇于兑现，哪怕困难再大。知识与技能的后天“充电”无论是哪一种类型的团队，要想成为一支能够打硬仗，素质过人的高效能团队，归根结底还是要“打铁还须自身硬”，不断的给予自己充电学习，弥补知识与技能上的先天不足。对于营销团队而言，不但要深入了解公司产品、竞争者产品及相关产品专业知识，而且还要进行拜访技能、销售技能、客户服务的技能、谈判技能、沟通技能、处理客户投诉的技能、写作技能、演讲技能、业务成交技能、营销管理技能等等方面知识与技能的培训、学习与充电。对于经济与社会迅猛发展的今天，衡量一个团队中职业经理人真正能力与水平的不在于先天的学历，而在于后天的知识与技能的后天“充电”。积极参与 加深信任高效能团队要求每一位团队成员对团队的每一项活动都表现出积极参与的态度与，团员间相互交往、信息共享的一种义务。只有不断有效的将这种参与所带来的深入交往和信息共享及传递，才能够对作决定的影响。近而使信任也进一步得到加深，起码可以表明你既为自己也为别人的利益更为团队而工作；表现出你的才能得到开诚布公的发挥，在团队中你是一个说到做到的人。这种团队成员间的相互信任的加深并对团队中的活动与决策等积极参与，就会使团队在进行制定目标时精准，分解任务时表现出科学合理，解决问题时也会大大提高效率。激励团队士气这使团队成员能够感受到团队的高效能的取得，除了他们良好的人际关系能够在一起度过的有效时间，耗费的精力而达到对成果的认知与共享及珍惜外，更使团队成员切身的感受到外界的威胁，以及大规模的来自于各方面的压力而随时都会击垮团队这种警惕性，就必须有高昂的士气做保障，而不断的以波浪的去激励这种团队的士气，则会使团队中每位成员的潜力超常发挥，团队的高效能和高业绩也就是水到渠成不难的事了。

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Q3： 如何发挥团队的重要作用，把团队精神完全发挥出来

都说：没有完美的个人，只有完美的团队。这样的话大家都会说，也都能有这样的意识，但是怎么样才能更好的发挥我们团队最大的优势及作用？我个人就这个问题和朋友们一起聊聊。
我经常性的在大自然里看到蚂蚁搬家，一开始还觉得一大堆的蚂蚁有可怕，也没有什么好看的，当我看到他们用自己渺小的身体抬着比他们大几十倍，的虫子的时候我就经不住停下来，仔细一看原来一大群蚂蚁在下面一起抬着走，你如果有仔细看的话就知道蚂蚁有很多，但不是每一个蚂蚁都是去抬虫子的，他们有些事在前面开路，有些事在后面跟随，有些事在侧面跟随，它们在过一些坑、洞不平的地方时你就会看它们好像一样的畅通无阻，原来是有些蚂蚁在下面铺好了路架好了桥，不仔细看真的很难想象蚂蚁还会有这好的团队协作配合意思。
很多朋友会说这个我们在小时候就知道，蚂蚁不就是多吗？当然就什么事都可以啦！没有催它们就有很多的同伴才能过做好这些事情，我想说的是我也很多的伙伴怎么有时候反而还把事情做砸呢？还会产生很的矛盾不是吗？所以如何发挥团队最大作用？这是我们一直都要关心的话题。我认为：首先我们要放下我们个人利益和那些个人的小思想，把团队的思想和想法协调统一起来，认识高级动物想法总会很多，一个人也许会有两个想法或是更多，一个团队就更加了，所以我们首先做的就是思想和想法的协调统一；另外就是配合协作，我们要根据团队成员的实际情况及能力进行合理的分工协作，发挥每个成员最大作用。每个人都他的国人之处，他的优势，但是不懂的合理的分配就是发挥不了他的作用甚至起反作用，还会有不积极的思想、有情绪那多是正常现象。三个和尚的故事，三只蚂蚁的精彩，一群狼的故事，都很清楚的告诉我们团队配合协作的力量，是无法估量的。