怎样提高谈判能力

2017-08-10 15:07:52 jazdbmin1639整理 提高谈判能力 提高谈判能力

怎样提高结算谈判能力

Q1: 怎么提高自己的谈判能力?

1、知己知彼才能百战百胜。了解谈判对手的一切可获得的信息,包括他的个人背景、公司背景、谈判策略、性格倾向以及目前上司和同事对他的评价等等,有时候一个很不起眼的内部消息也会影响整个谈判进程。
2、谈判前做好充分准备。这个准备包括了完整的书面材料,各种必备的证明等等。
3、训练谈判技巧。谈判是一项非常讲究技巧的活动。即使谈判准备的再周到,如果临场发挥不好,被对方给压下去的话,依然是没有什么用的!谈判的技巧可以通过训练获得,但很多时候还是要有些天赋的。所以企业也可以找一些经验丰富、技巧超群的员工去和对方谈判。

Q2: 如何提高谈判能力

如何提升谈判能力,谈判的技巧有哪些,或者有些朋友,直接拿他现在手头的案例,让我帮助其分析。
其实,我个人的理解,说句实在话,谈判能力是一门技能,与其他能力的培养路径是一样的,都需要理论引导与实践操作相结合的方法,才能逐步提高,我也是前前后后差不多两年,谈了几十场谈判,才对谈判有一点点感觉。如果有些朋友问我,马上要谈判了,如何快速提高谈判能力,让我搞定对手。我只能回答:没有办法,只能通过不间断的理论学习与实践总结,才能逐步提高谈判能力。
谈判首先是一门科学,在实践中,由于渗透了心理学,商务学,营销学等等,所以,又是一门艺术。谈判不仅仅是有章可循的,而且还是有方法提高的。在这里我向大家分享一下我个人的经历。
记得第一次真正我认为的谈判是与A公司采购谈判,那是第一次去谈判,当时与北京分公司的同事聊了一些现状之后,就匆匆忙忙与其一同赶往A公司总部与采购见面,洽谈进场。寒暄交换名片以后,开始谈判。
谈判中幸亏有北京同事较为了解情况,整个过程中我反而插不上嘴,因为,自己不知道该如何支撑自己的观点,如何锁住自己的立场,如何探究对方的底线。但不知道从哪里来的勇气,就是一味要求A公司降低销售扣点,然后就是“哭穷”,搞得对方采购一时之间也不知道如何应付。对方也一直坚持不降低扣点,所以结果可想而知,不欢而散。
第二次与A公司谈判,我就收集了许多资料,与BC公司扣点标准,然后对比出A公司要求的扣点比较高,导致我方无法生存。并且从市场投入,产品规划方面说明我公司产品的竞争力逐步提升,对方如果不重视我公司的话,也会面临着销售上的损失。最后,运用了其他一些方法,结果还是比较理想,对方降低了要求,把扣点降低了8%,这个对公司来说,也是可以接受的结果。
自从聆听了谈判专家刘必荣老师的讲课之后,发现自己虽然没有意识,但是在实践中确实运用了“柱子”去支撑自己的观点,使用了一些方法摸清对方的底线,采用一些手段可以让对方服从。因此,在接下来的谈判中,我发现自己越来越上手,越来越自如,头脑变得更加冷静,能够从理论中寻找自己的对策与出路。
另一方面,我觉得国内潜规则的盛行压缩了谈判的生存空间,比如我的职业就是与大型卖场谈判,有些时候都是靠个人关系或者其他方法去摆平,谈判的作用反而变小了。但是,我想,随着国内企业运作的透明化,潜规则的生存空间会越来越小,谈判的作用会越来越大,美国都有专门的谈判公司存在。我自己打算2012年6月份之前写一本关于谈判的书籍,在国内传播谈判的理念,让国内企业对谈判重视。

Q3: 怎么提高与人沟通能力

多看书,什么书都看,这样你和人攀谈时如果找不到话题,就把看过书里的内容说给他们听,他们会感兴趣的,效果很好哦,而且书本本身就是很好的话题。时间长了,你会发自己的知识也多了很多。 如何与人沟通?沟通的技巧 在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养,并非全是与生俱来的。在经营“人"的事业中,我们绝对有机会学习沟通技巧,因此要把握任何一次学习的机会。以下提供几个有效沟通的行为法则: 一、自信的态度 一般经营事业相当成功的人士,他们不随波逐流或唯唯诺诺,有自己的想法与作风,但却很少对别人吼叫、谩骂,甚至连争辩都极为罕见。他们对自己了解相当清楚,并且肯定自己,他们的共同点是自信,日子过得很开心,有自信的人常常是最会沟通的人。 二、体谅他人的行为 这其中包含“体谅对方”与“表达自我"两方面。所谓体谅是指设身处地为别人着想,并且体会对方的感受与需要。在经营“人”的事业过程中,当我们想对他人表示体谅与关心,惟有我们自己设身处地为对方着想。由于我们的了解与尊重,对方也相对体谅你的立场与好意,因而做出积极而合适的回应。 三、适当地提示对方 产生矛盾与误会的原因,如果出自于对方的健忘,我们的提示正可使对方信守承诺;反之若是对方有意食言,提示就代表我们并未忘记事情,并且希望对方信守诺言。 四、有效地直接告诉对方 一位知名的谈判专家分享他成功的谈判经验时说道:“我在各个国际商谈场合中,时常会以‘我觉得'(说出自己的感受)、‘我希望'(说出自己的要求或期望)为开端,结果常会令人极为满意。”其实,这种行为就是直言无讳地告诉对方我们的要求与感受,若能有效地直接告诉你所想要表达的对象,将会有效帮助我们建立良好的人际网络。但要切记“三不谈":时间不恰当不谈;气氛不恰当不谈;对象不恰当不谈。 五、善用询问与倾听 询问与倾听的行为,是用来控制自己,让自己不要为了维护权力而侵犯他人。尤其是在对方行为退缩,默不作声或欲言又止的时候,可用询问行为引出对方真正的想法,了解对方的立场以及对方的需求、愿望、意见与感受,并且运用积极倾听的方式,来诱导对方发表意见,进而对自己产生好感。一位优秀的沟通好手,绝对善于询问以及积极倾听他人的意见与感受。 一个人的成功,20%靠专业知识,40%靠人际关系,另外40%需要观察力的帮助,因此为了提升我们个人的竞争力,获得成功,就必须不断地运用有效的沟通方式和技巧,随时有效地与“人"接触沟通,只有这样,才有可能使你事业成功。 柯维认为,在这个世界上,所有自以为是的人在沟通时对待他人说话都有四种反映倾向: 一、进行价值判断--对旁人的意见只有接受或不接受; 二、追根究底--按照自己的价值观探察别人的隐私; 三、好为人师--以自己的经验提供忠告; 四、想当然耳--根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机; 我们举例来看一对父子的谈话,先从父亲的角度来看他们的沟通: "上学真是无聊透了!" "怎么回事?"(追根究底) "学的都是些不实用的东西。" "现在的确看不出好处来,我当年也有同样的想法,可是现在觉得那些知识还满有用的,你就忍耐一下吧!"(好为人师) "我已经耗了十年了,难道那些x+y能让我学会修车吗?" "修车?别开玩笑了。"(价值判断) "我不是开玩笑,我的同学王明辍学学修车,现在月收入不少,这才有用呢!" "现在或许如此,以后他后悔就来不及了,你不会喜欢修车的。好好念书,将来不怕找不到更好的工作。"(好为人师) "我不知道,可是王明现在很成功。" "你尽了全力了吗?这所高中是名校,应该不会差到哪里去。"(好为人师、价值判断) "可是同学们都有同感。" "你知不知道,把你养到这么大,妈妈和我牺牲了多少?已经读到高二了,不许你半途而废。"(价值判断) "我知道你们牺牲很大,可是不值得。" "你应该多读书,少看电视--"(好为人师、价值判断) "爸,哎--算了吧,多说也没用。" 这位父亲用心良苦,可是并没有真正了解孩子的问题。如果我们仔细分辨,会发现孩子在这个沟通当中的心态: "上学真是无聊透了!"(我想引起注意,与人谈谈心事。) "怎么回事?"(父亲有兴趣听,这是好现象。) "学的都是些不实用的东西。"(我在学校有了问题,心里好烦) "现在的确看不出好处来,我当年也有同样的想法。"(哇!又提当年勇了。我可不想翻这些陈年旧帐,谁在乎他当年求学有多苦,我只关心我自己的问题)可是现在觉得那些知识还满有用的,你就忍耐一下吧!"(时间解决不了我的问题,但愿我说得出口,把问题摊开来谈。) "我已经耗了十年了,难道那些x+y能让我学会修车吗?" "修车?别开玩笑了。"(他不喜欢我当修车工,不赞成休学,我必须提出理论根据。) "我不是开玩笑,我的同学王明辍学学修车,现在月收入不少,这才有用呢!" "现在或许如此,以后他后悔就来不及了,你不会喜欢修车的。好好念书,将来不怕找不到更好的工作。"(又要开始说教了,你怎么知道我不喜欢修车。) "我不知道,可是王明现在很成功。"(他没有念完高中,可是混的很不错。) "你尽了全力了吗?"(又开始顾左右而言他,但愿爸能听我说,我有要事跟你说。) "这所高中是名校,应该不会差到哪里去。"(唉,又换个话题,我只想谈我的问题。) "可是同学们都有同感。"(我有根据的,不是信口雌黄) "你知不知道,把你养到这么大,妈妈和我牺牲了多少?"(又是老套,想让我感到惭愧。学校很棒,爸妈也了不起,就只有我是个混蛋。) "已经读到高二了,不许你半途而废。"(你们根本不了解我。) "我知道你们牺牲很大,可是不值得。" "你应该多读书,少看电视--"(问题不在这里,爸,你根本不明白,讲也讲不通,根本不该跟你谈的。) "爸,哎--算了吧,多说也没用。" 这个例子充分显示出有效的沟通是多么不容易,了解他人又是多么重要。 正确的沟通方式也就是设身处地地倾听,至少包括四个阶段: 第一阶段:复述语句,这至少能让人专心聆听; "上学真是无聊透了。" "你已经受不了了,觉得上学太无聊。" 第二阶段:加入解释,纯用自己的语句表达,但仍用左脑的逻辑思考去理解; "你不想上学了。" 第三阶段:掺入个人的感觉,右脑发挥作用。此时听者所注意的已不止是言语,也开始体会对方的心情; "你觉得很有挫折感。" 第四阶段:既加以解释,又带有感情,左右脑并用; "你对上学有很深的挫折感。" 运用第四阶段的方式来沟通,不仅能了解对方,更能帮助对方认清自己,勇于表白。 再以前面的例子说明: "上学真是无聊透了!" (我想引起注意,与人谈谈心事。) "你对上学有很深的挫折感。"(对,这正是我的感觉。) "学的都是些不实用的东西。" "你觉得读书对你没什么用处。"(想想看,我是那么说的吗?) "对,学校教的不一定对我有用,你看王明,他现在修车技术一流,这才实用。" "你觉得他的选择正确。" "恩……"???? "恩,从某个角度看确实如此。现在他收入不错,可是几年后也许会后悔。" "你认为将来他会觉得当年做错了决定。" "一定会的,现在在社会里,教育程度不高会吃亏的。" "教育很重要。" "对,如果高中都没毕业,一定找不到工作,也上不了大学。有件事--我真的很担心,你不会告诉妈吧?" "你不想让妈知道?" "不是啦,跟她说也无妨,反正她迟早会知道的。今天学校举行阅读能力测验,结果我只有小学程度,可我已经高二了。" 儿子终于说出真话,原来他担心阅读程度不如人。此时才是父亲发挥影响力,提供意见的时候。不过在开导过程中,仍然要注意孩子言谈间所表达的讯息。若是合理的反应不妨顺其自然,但情绪性反应出现时,必须仔细聆听。 "我有个构想,也许你可以上补习班加强阅读能力。" "我已经打听过了,可是每星期要耗掉好几个晚上。" 父亲意识到这是情绪性反应,又恢复设身处地的倾听。 "补习的代价太高了。" "而且我答应同学,晚上另有节目。" "你不想食言。" "不过补习如果真的有效,我可以想办法跟同学改期。" "你其实很想多下点功夫,有担心补习没用。" "你觉得补习会有效吗?" 孩子又恢复了了理性,父亲则再次扮演导师的角色。 有时候,不要别人开导,只要能畅所欲言,就已经足够让人厘清问题,甚至找到答案。 心情不好的时候,最需要善解人意的好听众,如果你能适时扮演这种角色,将会惊讶对方会达到毫无保留的程度。但前提是,你必须真心诚意为对方着想,不存私心。有时甚至你不用言语,仅仅一分心意就能感动对方。WwW.jIZhUBa%.COm

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